HUE

HUE Legacy Ventures tồn tại vì một lý do: quá nhiều công việc tốt không bao giờ được cấp vốn, chỉ vì nó không đến từ đúng nơi, đúng người hay đúng bài thuyết trình. Chúng tôi cho đó là một thất bại của thị trường chứ không phải một bộ lọc. Vì vậy chúng tôi xây dựng một quỹ để tìm ra chúng bằng mọi giá — và đồng hành đến quá cái điểm mà phần lớn dòng vốn đã chuyển sang việc khác.

Mọi điều còn lại trong tài liệu này thực chất chỉ là lời giải thích cho một câu duy nhất đó: ai là những người mà chúng tôi gọi là “mọi người khác lướt qua”, “ở lại đủ lâu để tạo nên khác biệt” thực sự đòi hỏi điều gì, và vì sao chúng tôi tin đó là phiên bản duy nhất của công việc này đáng để làm.

Phần lớn dòng vốn chạy theo nhà sáng lập vốn đã trông giống người chiến thắng: đúng trường, đúng mạng lưới, những con số khiến bản ghi nhớ đầu tư dễ viết. Chúng tôi đi tìm theo hướng ngược lại — vào những thị trường mà ai cũng gạt bỏ, đến những đội ngũ không có xuất thân hào nhoáng, mang theo một ý tưởng mà chưa ai rót vốn trong ba lần đầu họ trình bày.

Chúng tôi không đầu tư vào những người yếu thế vì đó là một câu chuyện hay hơn. Chúng tôi đầu tư vì đó là nơi công việc thật sự của việc xây dựng điều gì đó từ con số không vẫn đang diễn ra — nơi một ý tưởng chưa bị nhào nặn thành bất cứ thứ gì mà dòng vốn mong đợi.

Đó không phải là một tuyên bố sứ mệnh mà chúng tôi diễn một lần mỗi năm. Đó là một chiến lược tìm nguồn dự án. Nhà sáng lập giỏi nhất trong một lĩnh vực chẳng ai để mắt vẫn trông, trên giấy tờ, kém hơn một nhà sáng lập trung bình trong lĩnh vực ai cũng đang dõi theo. Chúng tôi đã chấp nhận việc đọc xuyên qua tờ giấy.

Một quỹ được xây quanh những con số của quý tới thì không được xây cho một thế giới cần lâu hơn một quý để thay đổi. Chúng tôi đo niềm tin của mình theo điều một công ty vẫn còn có thể mang ý nghĩa trong hai mươi năm nữa, chứ không theo một lịch trình lợi nhuận.

Vì vậy mỗi khoản đầu tư đều phải trả lời trước một câu hỏi thẳng thắn: liệu điều này còn quan trọng với những người nó phục vụ, một thế hệ nữa kể từ bây giờ? Nếu câu trả lời là không, con đường nhanh nhất đến một khoản lợi nhuận tốt cũng không làm chúng tôi đổi ý.

Chúng tôi thà đúng sau mười năm còn hơn được công nhận sau chín mươi ngày.

Chúng tôi không lập quỹ này để xây thêm một danh mục đầu tư nữa. Quá nhiều cách làm kinh doanh coi con người như một dòng trong bảng kê — người dùng, nhà cung cấp, người ở đầu dây bên kia của phiếu hỗ trợ, cộng đồng sống ngay bên cạnh.

Chúng tôi đặt cược vào những nhà sáng lập xây dựng theo cách ngược lại: một công ty có thể chiến thắng bằng cách đối xử tốt hơn với những người bên trong và xung quanh nó — không phải bất chấp lựa chọn đó, mà chính nhờ lựa chọn đó. Chúng tôi yêu cầu mọi công ty mình đầu tư theo cùng một chuẩn mực mà chúng tôi tự đặt cho mình.

Chúng tôi cố gắng có mặt trước khi bộ slide được trau chuốt — khi niềm tin nhiều hơn bằng chứng, và phần lớn những gì đang có chỉ là một nhà sáng lập không chịu buông ý tưởng. Đó thường là thời điểm người đồng hành đầu tiên đúng đắn quan trọng nhất, và người sai gây thiệt hại nhiều nhất.

Một khi đã tham gia, chúng tôi ở lại. Không phải là một cái tên trên bảng cổ phần chỉ nổi lên vào đợt gọi vốn tiếp theo, mà có mặt trong những căn phòng nơi các quyết định ban đầu được đưa ra — những lần tuyển dụng đầu tiên, khách hàng thật đầu tiên, lần đầu tiên kế hoạch buộc phải thay đổi. Chúng tôi thà hữu ích còn hơn nổi bật.

Chúng tôi không vận hành danh mục theo cách một quỹ thường vận hành danh mục. Chúng tôi vận hành nó như cách một gia đình chăm lo những doanh nghiệp mình thật sự quý trọng — chú tâm qua nhiều năm chứ không phải nhiều quý, và đo chính mình bằng những gì còn đứng vững sau một thập kỷ.

Nếu điều đó nghe giống quỹ mà bạn đang tìm — hoặc quỹ lẽ ra đã gọi lại cho bạn từ ba buổi thuyết trình trước — hãy cho chúng tôi biết bạn đang xây dựng điều gì.